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per acquisto in asta

 

The Art of Negotiation dal 12/11/25 al 20/11/25


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Come migliorare le proprie attitudini negoziali per gestire in modo
efficace le trattative e conseguire i propri obiettivi

L’Executive Training Program sulla Negoziazione è un percorso di formazione
avanzata studiato da Business International per rispondere alle esigenze di Top
& Executive Manager, sempre più coinvolti quotidianamente in negoziazioni con
clienti, fornitori, colleghi, capi.

L’arte del negoziare non è un’attitudine né il frutto dell’esperienza, ma un
metodo strategico per la gestione sistematica dei conflitti che può e deve
essere appreso e sperimentato sulla base di un approccio scientifico. Il
percorso è il risultato degli studi sulla negoziazione dell’Università di
Harvard e si adatta ai conflitti in contesti aziendali, commerciali e
gestionali, nazionali ed internazionali.

Al termine del percorso ogni partecipante sarà in grado di:

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  • Condurre e gestire i processi di negoziazione in modo efficace,
    risparmiando risorse
  • Riconoscere e rispondere a diversi stili e tecniche di negoziazione,
    arrivando alla soluzione ottimale in qualsiasi scenario di negoziazione
  • Gestire i conflitti e trasformarli in opportunità di cambiamento
  • Migliorare le proprie attitudini negoziali per gestire in modo efficace
    le trattative e conseguire profitti con margini più soddisfacenti
  • Aumentare la cooperazione reciproca, costruttiva e collaborativa nelle
    relazioni interne ed esterne al team
  • Individuare le manipolazioni nei procedimenti negoziali e neutralizzarle
  • Riconoscere le tattiche negoziali degli interlocutori e neutralizzarle

Metodologia Didattica e Struttura

Il percorso è strutturato in una sessione intensiva di due giornate ed in
una giornata conclusiva di follow-up, e si basa su un approccio fortemente
interattivo che combina teoria e tecniche di partecipazione attiva con il
ricorso a simulazioni, role-playing e sessioni di valutazione. Nel corso di ogni
giornata si svolgeranno Esercizi; Test attitudini negoziali e Simulazioni.

Destinatari

Il percorso è rivolto a tutti i manager che intendo raggiungere i propri
obiettivi in modo professionale attraverso le tecniche della negoziazione.

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“La partecipazione è riservata ad un massimo di 15
persone”

Date e orari

  • Milano, 12-13 e 20 novembre 2025 – 9:00-18:00

Agenda

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Mercoledì 12 Novembre 2025


08:30

La tua casa è in procedura esecutiva?

sospendi la procedura con la legge sul sovraindebitamento

 






Registrazione dei Partecipanti




09:00






Collaborative negotiation



09:15






Cos’è la negoziazione e come gestire il procedimento negoziale:

La tua casa è in procedura esecutiva?

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  • regole d’ingaggio in situazione di stress
  • forum – contesto (P.T.A.P.)
  • il giorno dopo
  • obiettivi vs. interessi
  • lo Z.O.P.A.
  • consapevolezza – nozione – abilità
  • come affrontare il rifiuto (il “NO”)
  • il gap (divario) tra azione & reazione



11:30



11:45






Le regole


  • creare, costruire e consolidare fiducia
  • “l’arte” di porre le domande al fine di estendere il ns database
  • lo scambio di informazione (Data Exchange)
  • cosa si fa
  • cosa non si fa



13:00



14:00






Definizione della negoziazione e della negoziazione riuscita




15:00






L’ABC della negoziazione collaborativa basata su interessi reciproci


  • elementi che acconsentono
  • elementi che creano valore aggiunto
  • elementi decisori/decisivi



16:00



16:15






La preparazione al procedimento negoziale




18:00

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Giovedì 13 Novembre 2025


08:30






Registrazione dei Partecipanti




09:00




09:15






Il conflitto: cos’è e come si origina




10:15






La gestione dei conflitti




11:15



11:30






Le modalità, le considerazioni e i presupposti di base, nella gestione dei conflitti


  • “evitante”
  • “accomodante”
  • “competitivo”
  • “collaborativo”
  • “compromissivo”



12:00






Gli “stili” negoziali: vantaggi e svantaggi/limiti, di ciascun stile




12:30






Insidie ed ostacoli al procedimento negoziale


  • il pubblico (audience)
  • precedenti (esperienze pregresse)
  • sorprese (elementi inaspettati)



13:00



14:00






Discorsi infetti: identificarli e gestirli in modo proficuo, costruttivo e collaborativo




14:45






Contestualizzare e ricontestualizzare (framing & reframing)




15:30






Come si chiede scusa – le fasi: cosa diciamo e come lo diciamo




16:00



16:15






Riassunto analisi e condivisione del percorso formativo con ciascun gruppo


  • Esercizi
  • Test attitudini negoziali
  • Simulazioni



18:00

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Giovedì 20 Novembre 2025


08:30






Registrazione dei Partecipanti




09:00






Gestione delle “Conversazioni Difficili” In Negoziazione



09:15






Le tre fasi della negoziazione difficile


  • fase preparatoria
  • fase operativa
  • fase risolutiva



11:15



11:30






Le tre dimensioni del procedimento del negoziato difficile


  • oggettiva
  • emotiva
  • identità



13:00



14:00



15:00






Test attitudini negoziali




16:00



16:15



18:00


Download agenda

* il presente programma è provvisorio e suscettibile di variazioni



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