Le macchine possono essere utili agli esseri umani, specialmente nella razionalità,
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poiché possono ragionare rapidamente e senza bias.
Pensiero Ibrido e Futuro della Tecnologia
Ray Kurzweil, un futurista, esplora come la tecnologia potrebbe trasformare
l’evoluzione umana. Prevede che in futuro potremo collegare il nostro cervello a
potenti reti neurali nel cloud, creando un pensiero ibrido tra biologico e non biologico.
Dilazione debiti
Saldo e stralcio
Legge del Ritorno Accelerato: I progressi tecnologici aumentano
esponenzialmente, non incrementando solo leggermente ma moltiplicando
drasticamente.
Implicazioni: Se utilizzata positivamente, la tecnologia potrebbe espandere
enormemente le nostre capacità cognitive e migliorare la nostra esistenza.
Innovazione e Competitività
Indice DESI
L’Indice DESI (Digital Economy and Society Index) valuta i Paesi europei su vari aspetti
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della digitalizzazione. L’Italia si posiziona al 24° posto su 28 Paesi, con i seguenti
aspetti valutati:
Connettività: Miglioramenti grazie a investimenti sulla banda larga e al futuro 5G,
1. ma rimane distante dai Paesi migliori.
Capitale Umano: Ritardo dovuto alla mancanza di formazione adeguata.
2. Uso di Internet: Molti italiani non usano internet regolarmente.
3. Integrazione delle Tecnologie Digitali: Le imprese italiane sono in ritardo,
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4. specialmente nell’analisi dei big data.
Servizi Pubblici Digitali: Miglioramenti, ma rimane indietro nella qualità dei servizi.
5.
Tipi di Innovazione
L’innovazione si classifica generalmente in:
Innovazione Radicale: Salti significativi nel ruolo della tecnologia, come
Cessione crediti fiscali
procedure celeri
1. l’introduzione di internet.
Innovazione Incrementale: Piccoli miglioramenti, come passare da una lavagna
2. tradizionale a uno schermo touch.
Nuovi Sistemi Tecnologici: Insieme di innovazioni interconnesse che creano un
3. nuovo sistema tecnologico.
Processo di Innovazione
L’imbuto dell’innovazione descrive il percorso complesso attraverso cui le idee iniziali
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si trasformano in innovazioni di successo sul mercato:
Fase Iniziale: Circa 300 nuove idee.
1. Studio di Fattibilità: Solo 125 idee superano l’analisi iniziale.
2. Sviluppo dei Progetti: Solo 4 progetti vengono selezionati per lo sviluppo.
3. Commercializzazione: Solo 2 prodotti arrivano sul mercato.
4. Successo Finale: Solo uno dei prodotti commercializzati ha successo.
5.
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Politiche Pubbliche e Innovazione
Le politiche pubbliche affrontano un trade-off cruciale: la diffusione delle informazioni
stimola ulteriori innovazioni, ma riduce i rendimenti per le imprese. È necessario
trovare un equilibrio tra finanziare le innovazioni e compensare i rendimenti ridotti dalla
diffusione delle conoscenze.
Ricerca e Innovazione
Ricerca di Base: Scoperta di nuove conoscenze senza applicazione commerciale
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immediata.
Ricerca Applicata: Sviluppo di soluzioni per il mercato.
Sviluppo Sperimentale: Applicazione di conoscenze tecniche a processi esistenti.
Questi diversi tipi di ricerca e sviluppo sono fondamentali per il processo di
innovazione, sia nel contesto scientifico che industriale.
Innovazione E Ruolo Dello Stato
Ruolo Dello Stato Nell’Innovazione
Innovazione Pubblica: L’innovazione è generata internamente dai pubblici, con un
forte contributo dallo Stato attraverso ricerca e sviluppo, infrastrutture e servizi.
Lo Stato promuove l’innovazione creando opportunità per le imprese di
crescere e innovare.
Modelli di Arrow e Romer:
Arrow: L’aumento della produttività dipende dall’apprendimento tramite
l’esperienza.
Romer: L’innovazione non proviene solo dallo Stato, ma anche dalle persone
nel sistema economico, enfatizzando le esternalità positive dell’innovazione.
Modello Di Lucas (1988)
Accumulazione Di Capitale:
Il modello di Lucas sottolinea l’importanza dell’accumulo di capitale umano
come fonte primaria di progresso tecnico.
L’individuo investe in formazione, contribuendo alla crescita economica
complessiva.
Capitale Umano:
Le economie che investono nel capitale umano sono più propense a
sviluppare innovazioni significative e sostenibili nel lungo periodo.
Paesi con alti livelli di capitale umano tendono a essere più innovativi.
Esempio Di Successo: Cina
La Cina ha adottato approcci sia esogeni (copiare tecnologie) che endogeni
(investire nella formazione), contribuendo al suo rapido sviluppo tecnologico.
Vantaggio Competitivo E Catena Del Valore
Concetto Di Vantaggio Competitivo
Definizione: Un’impresa deve essere più redditizia dei concorrenti, vendendo più
prodotti e generando più profitto.
Michael Porter: Ha introdotto il modello della catena del valore, evidenziando
come l’efficienza dei processi interni contribuisca alla creazione di valore.
Componenti Della Catena Del Valore
Attività Primarie Descrizione
Logistica Gestione delle forniture e distribuzione dei prodotti.
Produzione Processi di trasformazione delle materie prime in prodotti finiti.
Marketing Strategie per promuovere e vendere i prodotti.
Servizio Supporto post-vendita per garantire la soddisfazione del cliente.
Attività di Supporto: Inclusi sviluppo tecnologico e gestione delle risorse umane,
fondamentali per il successo competitivo.
Strategie Competitive
Tipi Di Strategie
Leadership Nei Costi: Offrire prodotti a prezzi inferiori senza compromettere la
qualità.
Differenziazione: Innovare e personalizzare i prodotti per distinguersi dalla
concorrenza.
Strategie Miste: Combinare elementi di costo e differenziazione.
Vantaggio Competitivo: Prospettiva Esterna
Influenza sulle Forze di Mercato: Capacità di negoziare con fornitori e clienti,
affrontare prodotti sostitutivi e sfruttare il contesto istituzionale.
Approcci Strategici All’Innovazione
Metodologie Chiave
Blue Ocean Strategy: Creare mercati inesplorati, evitando la concorrenza diretta.
1. Disruptive Innovation: Cambiare radicalmente le regole del gioco in un settore.
2. Experience Co-Creation: Collaborare con i clienti per sviluppare prodotti
3. personalizzati.
Lean Thinking: Semplificare i processi per favorire la creatività.
4.
Costruire Un’Organizzazione Capace Di Apprendere
Elementi Fondamentali
Apprendimento Individuale: Basato sul modello di Kolb, che include fasi di
esperienza, osservazione e riflessione.
Motivazione e Competenze: L’equilibrio tra competenze e motivazione è cruciale
per il successo organizzativo.
Esempi Di Successo
3M: Ha introdotto il “15% time off” per progetti personali, portando a innovazioni
significative.
Google: Il “20% time off” ha generato importanti innovazioni.
Atlassian: I “FedEx Days” hanno stimolato la creatività e la collaborazione.
Riscoprire L’Improvvisazione E La Creatività
Aspetti Da Riscoprire
Improvvisazione: Adattarsi ai cambiamenti è essenziale.
Imparare Dai Successi: Concentrarsi su ciò che funziona bene.
Tempo Libero: Valorizzare il tempo libero per migliorare la produttività e la
creatività.
Modelli Di Motivazione
Motivazione Estrinseca: Utilizzare incentivi materiali per aumentare la
1. produzione.
Motivazione Intrinseca: Coinvolgere i dipendenti per ottenere risultati migliori e
2. più creativi.
Questi elementi e strategie sono fondamentali per costruire un’organizzazione
innovativa e competitiva nel mercato attuale.
Costruire Una Organizzazione Capace Di Apprendere
Apprendimento Individuale: Il Modello Di Kolb
Fasi Del Processo Di Apprendimento:
Esperienza: Sperimentare qualcosa di nuovo.
1. Osservazione: Riflessione sull’esperienza.
2. Concettualizzazione: Creare un’astrazione dell’esperienza.
3. Validazione: Verificare la concettualizzazione attraverso ulteriori esperienze.
4.
Questo modello di apprendimento di Kolb evidenzia come le persone possano
adattarsi dinamicamente all’ambiente. In organizzazioni strutturate, il cambiamento è
più difficile, mentre aumentando la discrezionalità degli individui, si facilita un
adattamento rapido.
Modelli Di Apprendimento Organizzativo
Modello Di Argyris E Schoen:
Single Loop Learning: Correzione delle azioni senza cambiare il paradigma
esistente.
Double Loop Learning: Cambiamento delle strategie e dei valori quando il
gap tra risultati attesi e ottenuti è troppo grande.
Deutero Learning: Revisione completa della visione dell’organizzazione,
generando una nuova cultura.
Questi modelli mostrano come l’apprendimento possa evolvere dall’individuale al
collettivo, portando a cambiamenti profondi all’interno dell’organizzazione.
Apprendimento Organizzativo: Modello Di Nonaka E Takeuchi
Fasi Del Processo Di Apprendimento:
Socializzazione: Trasferimento di conoscenza tacita.
1. Esternalizzazione: Trasformazione della conoscenza tacita in esplicita.
2. Combinazione: Rielaborazione della conoscenza esplicita per creare nuove
3. idee.
4. Internalizzazione: Interiorizzazione della nuova conoscenza esplicita.
Il modello sottolinea l’importanza delle comunità di pratica e come la conoscenza
possa espandersi anche all’esterno dell’organizzazione.
I Confini Dell’Organizzazione 4.0
Bilanciamento Tra Specializzazione E Integrazione: Le organizzazioni devono
essere aperte e interagire con sistemi economici esterni.
Reti Esterne E Ibride: Fondamentali per sviluppare competenze distintive e creare
valore.
Le organizzazioni tradizionali con confini rigidi non sono più efficaci; è necessaria
un’apertura verso l’innovazione e la comunicazione con i partner.
Gestione Delle Risorse Umane
Importanza Del Tempo Libero
Proposta Di Stefan Steyer: Integrare cinque anni di pensione nei 40 anni di lavoro
per creare periodi sabbatici.
Benefici: Durante questi periodi, i dipendenti possono viaggiare, riflettere e
sviluppare nuove idee, migliorando la produttività.
Norme, Regole E Procedure
Struttura Di Base: Include sistemi operativi e variabili sociali che influenzano la
performance.
Gestione Delle Risorse Umane: Focalizzata sulla performance attraverso processi
di reclutamento, valutazione e formazione.
Motivazione E Contratto Psicologico
Motivazione Estrinseca Vs Intrinseca: L’approccio innovativo considera la
motivazione come una risultante di fattori intrinseci ed estrinseci.
Contratto Psicologico: Aspettative reciproche tra organizzazione e individuo.
Reclutamento E Selezione
Cause Di Reclutamento: Rimpiazzo, espansione, ristrutturazione e ricerca di nuovi
talenti.
Tecniche Di Selezione: Interviste di gruppo e colloqui individuali, ma critiche sulla
loro efficacia.
Tripla Valutazione
Valutazione Delle Posizioni: Determina l’importanza delle posi
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